Assistante de Direction dans un établissement de santé public

Objectifs de formation

1. Définir les missions des assistantes de direction dans un nouveau contexte
2. Faciliter l’organisation de son activité d’assistante de direction
3. Renforcer l’efficacité du travail et proposer des solutions
4. Augmenter sa compétence relationnelle et comportementale
5. Découvrir l’importance des émotions positives comme facteur de réussite
6. Mieux gérer son temps et ses priorités

Outils pédagogiques

• Apports techniques et méthodologiques
• Analyse de cas vécus
• Exercices de mise en situation et d’application
• Conseils personnalisés
• Mutualisation des connaissances
• Pratiques réflexives sur les situations réelles
• Test d’autodiagnostic
• Conseils personnalisés
• Simulations, jeux de rôles
• Exercices de respiration

L'essentiel des contenus

Définir les missions des assistantes de direction dans un nouveau contexte

• Se positionner en tant qu’assistante de direction
• Envisager le changement pour mieux évoluer
• Développer son efficacité professionnelle
• Contribuer à l’organisation de son service

Mieux se connaître pour mieux se positionner dans ses relations de travail

• Comprendre l’utilité des compétences émotionnelles en situation professionnelle
• Développer son efficacité relationnelle
• S’entraîner à canaliser ses émotions

Savoir établir une relation constructive en situation professionnelle

• Se positionner comme professionnelle de l’assistanat
• Savoir s’affirmer de façon constructive
• Rester serein face aux situations difficiles
• Participer à l’instauration d’un bon climat de travail

Mieux gérer son temps

• Etudier sa gestion du temps
• Utiliser les outils de planification
• Gérer ses priorités
• Neutraliser les chronophages