Se positionner en tant que manager d’anciens collègues

Objectifs de formation

1. Se projeter dans son rôle de manager 
2. Construire sa légitimité auprès de l’équipe
3. Gérer ses nouvelles relations avec l’équipe

Outils pédagogiques

• Prise en compte du guide de l’encadrante et de l’encadrant de la fonction publique (DGAFP)
• Exercices et tests
• Échanges, partage d’expériences et de vécus 
• Apports de connaissances. 
• Études de cas : faire/ne pas faire, arguments, dire/ne pas dire ...
• Outils de management opérationnel
• Les techniques sont testées en situation.Chaque stagiaire peut ainsi construire sa boite à outils personnelle

L'essentiel des contenus

Se projeter dans son rôle de manager 

• Identifier les missions de management
• Bien se situer dans son rôle de manager

 Construire sa légitimité auprès de l’équipe

• Assumer sa nouvelle place dans l’équipe
• Réussir ses premières actions managériales
• Miser sur la communication et le dialogue 

Gérer ses nouvelles relations avec l’équipe

• Identifier et anticiper les difficultés
• Exercer une autorité managériale juste et adaptée