Les fondamentaux du management d’équipe

1. Permettre à son équipe de développer son efficacité et sa performance.
2. Piloter les progrès par les compétences.
3. Améliorer les facteurs d’ambiance par la qualité de la communication. 

• Test – Echanges.
• Grille d’analyse des compétences managériales.
• Travaux pratiques et mutualisation des expériences.
• Utilisation des fiches de postes, documents de l’entretien professionnel, dictionnaire des compétences.
• Exercices d’application et d’entraînement.
• Travaux dirigés en sous- groupes.
• Echanges et discussions 

Organiser le bon fonctionnement de l’équipe

• Utiliser les leviers du leadership
• Connaître et maîtrise les processus
• Contractualiser

Gérer les compétences

• Diagnostiquer les compétences des agents
• Elaborer un plan de progrès individuel etcollectif
• Développer l’autonomie
• Déléguer et responsabiliser

Favoriser la qualité des échanges

• Comprendre les difficultés de communication
• Promouvoir les règles de bonne communication